Insumos

Gestión del cambio

La escucha organizacional: una propuesta conceptual

  • La presente investigación presenta a la escucha como un elemento de la comunicación que debe ser gestionado en las organizaciones que se enfrentan a una sociedad en cambio constantemente y en la que es importante conocer la opinión...

La gestión directiva como potenciadora de la mejora del clima organizacional y la convivencia en las instituciones de educación media superior

  • El objetivo de la investigación fue determinar la relación entre la calidad de la comunicación y la actitud de los empleados ante procesos de cambio organizacional, en virtud de que algunas organizaciones tratan todos los cambios...

LIDEREANDO EN HUMAN AGE ¿Por qué una época donde la incertidumbre es lo único cierto requiere de nuevos enfoques en el mundo del trabajo?

  • “Este periodo donde la incertidumbre es lo único cierto requiere de nuevos enfoques para el mundo del trabajo” (Manpower). El Human Age las empresas deben transformarse convirtiendo sus modelos de...

Managing With the Brain in Mind

  • El cerebro humano es un órgano social. Sus reacciones fisiológicas y neurológicas están directamente moldeadas por la interacción social. El cerebro experimenta el lugar de trabajo como un sistema...

Manejo de resistencia al cambio.

  • Manejo de resistencia al cambio.

Modelo de Transición para una cultura de responsabilidad compartida

  • Modelo de transición para una cultura de responsabilidad compartida. Incluye: modelo de transición, ¿qué es la alineación organizacional?, ¿qué se entiende por responsabilidad compartida?, y ¿qué elementos de cambio intervienen?

Pasos para iniciar un proceso de cambio

  • Pasos para iniciar un proceso de cambio

Performance transformation: una cultura de cambio

  • Programas de transformación cultural, cinco prioridades sobre las cuales se debe enfocar un proceso de trasformación. “Los principales líderes mencionan que la cultura es una de las palancas más...

Propuesta de competencias suaves dinamizadoras para la gestión del conocimiento

  • A fin de optimizar la gestión de conocimiento y los procesos de innovación mediante la eficiencia en el uso de los recursos y la eficacia en la capacidad de respuesta, se presenta esta investigación donde se aplica un modelo mixto,...

Redescubriendo el poder transformador de la comunicación para el cambio social en la era del Big Data

  • Mucho se ha explorado sobre medios digitales y prácticas comunicativas, pero muy poco se ha hundido en el concepto de cambio relacionado con los medios. La perspectiva delineada por el autor puede contribuir a enriquecer este fértil...

Revisión de la implementación de Lean Six Sigma en Instituciones de Educación Superior

  • Las metodologías de Lean Manufacturing, Six Sigma y Lean Six Sigma (LSS) han sido ampliamente implementadas en diversos ámbitos, escenarios e industrias; las Instituciones de Educación Superior (IES) no han sido la excepción; sin...

Taking Social Innovation to Scale

  • El cambio no ocurre en una persona a la vez, sino que se da en redes de conexiones. El cambio comienza conforme acciones locales surgen simultáneamente en muchas áreas diferentes; cuando estas áreas estén conectadas, las acciones...

The Crisis of the Western Mind

  • La cultura occidental, después de siglos de relativa estabilidad y consistencia en nuestras formas de pensar, está empezando a mirar alrededor y ver otras posibilidades. Esta nueva apertura está...

The Evolution of HR: Developing HR as an Internal Consulting Organization

  • A lo largo de los años se han producido, y se siguen produciendo, cambios y evoluciones en la profesión de RH. Ahora, la cuestión es si dentro de la profesión se tomará la iniciativa de definirá el futuro o si se será un mero...

Tres pasos para crear una estrategia de gestión del cambio

  • El desarrollo de una estrategia de Gestión del Cambio proporciona dirección y propósito para todas las actividades de Gestión del Cambio. Al delinear las características únicas del cambio, sus riesgos y resistencia potencial,...

Una introducción a gestión del cambio

  • El cambio ocurre como un proceso, no como un evento. El cambio organizacional no ocurre instantáneamente porque se anuncia, porque se organiza una reunión inicial o se define una fecha de lanzamiento. Las personas no cambian...

Uso del modelo ADKAR para medir el éxito del cambio

  • La medición del cambio es fundamental a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. Desde el principio, establecer métricas de medición configura parámetros de cómo sabremos si estamos logrando el progreso necesario.

¿Existen programas institucionales que impulsen el desarrollo profesional exitoso para aquellas personas susceptibles a ser vulnerables (mujeres, preferencia sexual, discapacidad, etc.)?

  • Programas Institucionales a nivel federal y estatal que promueven la atención y mejora de la población “vulnerable”. Ley de inclusión laboral (2004), importancia de desarrollar y explicar el conocimiento al respecto por parte de...

¿Qué factores clave de éxito tiene una empresa con un cambio cultura de vanguardia, considerando los retos de la búsqueda de la armonía entre calidad de vida y trabajo?

  • El arte y la cultura como parte de un proceso de formación para sensibilizar a los trabajadores bajo un enfoque humanista y de responsabilidad social.