Este artículo define la Teoría Apreciativa, detalla sus características y explica las cuatro fases de una intervención apreciativa. Describe las diferentes modalidades de intervención apreciativa en organizaciones y las condiciones para que sea exitosa. El autor también analiza los retos principales que presenta esta Teoría, así como el poder y las características del pensamiento y lenguaje positivos. Hay aún un ejercicio de cómo aplicar la teoría en las organizaciones.
Relación del insumo con el Banco del Conocimiento
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