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RH para lograr la estrategia del negocio: el aterrizaje

  • Ing. Marco A. Murillo Soberanis, PEMEX: “Debemos preguntarnos si el área de RH está contribuyendo eficazmente a que la organización alcance sus objetivos, y cuestionarnos la manera en que ésta debe desarrollar su función hacia un papel estratégico como socio del negocio”.
    Acciones clave para reorientar la función de RH, factores clave para asegurar el aterrizaje de la estrategia, Caso de éxito en Petróleos Mexicanos.
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  • Artículos y mejores prácticas
  • Relación del insumo con el Banco del Conocimiento
  • Tema(s): Estrategia, Recursos Humanos