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Transformación personal para un crecimiento sostenido

  • El constante cambio del entorno organizacional puede representar una oportunidad o un problema, “los valores tradicionales exigen renovación, la conducta de los directivos no puede ser la misma” (Dr. José Manuel Gil Vegas, Sinergos), el cambio de cultura debe empezar desde los equipos directivos, afrontando una trasformación “íntima, personal y emocional, enfrentándose a sus verdaderos puntos débiles y siguiendo un detallado plan de acción”(Dr. José Manuel Gil Vegas, Sinergos). Conjunto de valores que benefician y marcan la pauta para el cambio.
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  • Artículos y mejores prácticas
  • Relación del insumo con el Banco del Conocimiento
  • Tema(s): Desarrollo organizacional, Comportamiento organizacional