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Learning to lead with cultural intelligence (CQ): when do global leaders learn best?

  • Una estrategia que distingue a empresas multinacionales es asegurar que su línea de liderazgo está diseñada para una fuerza laboral global cada vez más competitiva. Los líderes de RH tienen un papel importante en la selección y desarrollo de líderes culturalmente inteligentes, así como la dirección de sus experiencias internacionales para optimizar su aprendizaje.  El personal de RH debe descubrir el impacto de los diferentes estilos de aprendizaje y el diseño eficaz de experiencias internacionales para ayudar a los ejecutivos a aprenden a liderar con inteligencia cultural.
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  • Artículos y mejores prácticas
  • Relación del insumo con el Banco del Conocimiento
  • Tema(s): Gestión de capital humano, Capacitación y desarrollo