El COMPROMISO EN LA EMPRESA FAMILIAR BAJO UNA ÓPTICA DE LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

La principal aportación del presente trabajo de investigación no es otra que la contrastación empírica de que la existencia de mayores niveles de compromiso organizacional en las empresas familiar se debe al liderazgo transformacional y puede ser explicada mediante el enfoque cognitivo del aprendizaje organizacional. Asimismo, el trabajo arroja evidencia de la diferencialidad del compromiso en la empresa familiar respecto de la no familiar a partir de las tres dimensiones del compromiso organizacional descritos en la literatura: afectivo, de continuidad o calculativo y normativo, asociándolos con los niveles de identificación, implicación y lealtad, respectivamente. De modo que ha sido contrastada, utilizando metodología cuantitativa, la existencia de mayores niveles de identificación, implicación y lealtad en las empresas familiares.