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Alternativas de administración de la prestación de antigüedad propuestas en la Ley Orgánica del Trabajo

  • La presente investigación tiene como finalidad analizar las alternativas de administración de la prestación de antigüedad propuestas en la Ley Orgánica del Trabajo, en cuanto a los efectos financieros derivados de su aplicación en las empresas. Para ello se enunció la normativa legal de la prestación de antigüedad en Venezuela, se caracterizaron los aspectos operativos que intervienen en la administración de dicha prestación y se determinaron y compararon los efectos financieros de cada una de las alternativas propuestas en la Ley Orgánica del Trabajo. Los resultados de la investigación permiten optimizar la toma de decisiones en la empresa, pues, al conocerse el efecto financiero que representan las prestaciones, se puede determinar la alternativa menos costosa para la empresa, los recursos financieros con los que debe contar en un momento dado y los que se planifican para un plazo mayor; de esta manera, se logra hacer un uso más racional y eficiente de los mismos, y se preserva e incrementa el valor de la empresa. Para ello, se llevó a cabo una investigación de tipo analítica, univariable transeccional mixta, debido a que se analiza la prestación de antigüedad en el contexto de los depósitos en la contabilidad de la empresa y en fideicomisos. Los datos se obtuvieron directamente de la empresa, y para tal fin se emplearon tres tipos de instrumentos: registro de observación documental, guía de entrevista y cuestionario. Los resultados obtenidos permitieron determinar que, según el efecto financiero en la empresa, la alternativa más beneficiosa es realizar los depósitos en fideicomisos, ya que, a largo plazo, se logrará aumentar el flujo de caja de la empresa y, a corto plazo, mejorar la liquidez, la capacidad de disminución de los activos circulantes y disminuir el apalancamiento financiero.
  • Tamaño del archivo: 282.41 KB
  • Relación del insumo con el Banco del Conocimiento
  • Tema(s): Gestión de capital humano, Compensaciones, Relaciones laborales